高壓電纜的有些事端是由于電場(chǎng)內(nèi)存在頂級(jí)、毛刺、雜質(zhì)或水分，事端發(fā)作后這些發(fā)作事端的原因都遭到損壞，形成不少事端無(wú)法結(jié)論。咱們只能從一些表面現(xiàn)象去剖析形成事端的或許原因。經(jīng)過(guò)剖析事端能夠進(jìn)步制作廠家的制作水平、施工單位的施工水平、規(guī)劃部分的規(guī)劃水平以及運(yùn)轉(zhuǎn)管理部分的運(yùn)轉(zhuǎn)管理水平。由于高壓交聯(lián)電纜在國(guó)內(nèi)起步比較晚，最早投運(yùn)時(shí)刻是1988年，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻才16年，絕大部分都是在1996年今后投運(yùn)的，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻不到8年。依照交聯(lián)電纜運(yùn)轉(zhuǎn)壽數(shù) 30年考慮并結(jié)合國(guó)外的一些運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)歷，我國(guó)的高壓交聯(lián)電纜還沒有進(jìn)入事端高發(fā)期，現(xiàn)在發(fā)作的事端很少是由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)老化導(dǎo)致的，在制作和裝置過(guò)程中的一些小缺點(diǎn)還很多留存在電纜體系中。為確保電網(wǎng)安全，確保電纜體系安全運(yùn)轉(zhuǎn)，筆者以為應(yīng)采納以下防備辦法：

(1)加強(qiáng)電纜質(zhì)量查驗(yàn)作業(yè)。上海區(qū)域?yàn)檫M(jìn)步電纜制作質(zhì)量，采納派人在廠家監(jiān)造的辦法，在監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，收到杰出作用。北京區(qū)域一向履行現(xiàn)場(chǎng)接頭前電纜質(zhì)量查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，但這一辦法也有局限性，便是現(xiàn)場(chǎng)只能進(jìn)行外觀查驗(yàn)，無(wú)法了解絕緣內(nèi)部狀況。為此，北京現(xiàn)在選用定時(shí)對(duì)電纜進(jìn)行抽樣，送武高所或上海電纜所進(jìn)行查驗(yàn)的辦法，以確保電纜質(zhì)量。一起電纜生產(chǎn)廠家也應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)步質(zhì)量認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲出廠前的實(shí)驗(yàn)和查驗(yàn)作業(yè)，根絕不合格產(chǎn)品流入商場(chǎng)。  

(2)進(jìn)步電纜裝置質(zhì)量。進(jìn)步電纜裝置質(zhì)量首先要高度重視這一問(wèn)題，選用專業(yè)的施工部隊(duì)和加強(qiáng)接頭裝置人員的技能水平和質(zhì)量認(rèn)識(shí)，嚴(yán)厲依照裝置工藝施工是削減電纜事端的重要途徑。在電纜敷設(shè)時(shí)選用牽引辦法應(yīng)防止轉(zhuǎn)彎處的側(cè)壓力過(guò)高，接頭裝置時(shí)應(yīng)留意選用好的工藝辦法確保裝置水平，在施工中總結(jié)進(jìn)步。  

(3)選用新的實(shí)驗(yàn)手法。在對(duì)交聯(lián)電纜做竣工實(shí)驗(yàn)時(shí)防止選用直流耐壓，能夠選用串聯(lián)諧振或VLF的辦法，假如沒有相應(yīng)設(shè)備也能夠選用24h空載運(yùn)轉(zhuǎn)的辦法。  

(4)進(jìn)步規(guī)劃圖紙深度。規(guī)劃是施工的輔導(dǎo)，規(guī)劃水平的進(jìn)步是電纜工程水平進(jìn)步的要害，各地規(guī)劃單位要加強(qiáng)溝通和學(xué)習(xí)，充分考慮在長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)轉(zhuǎn)中電纜體系或許遇到的狀況，為確保電纜體系長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)轉(zhuǎn)盡力。 

(5)加大運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測(cè)力度。很多人以為電纜體系能夠免保護(hù)，這種觀念是過(guò)錯(cuò)的。曾經(jīng)由于沒有好的監(jiān)測(cè)手法，電纜運(yùn)轉(zhuǎn)部分只能加強(qiáng)巡視，現(xiàn)在紅外線測(cè)溫在一些當(dāng)?shù)亻_端使用，一些當(dāng)?shù)剡€在接頭部位裝置了溫度監(jiān)測(cè)體系，部分放電技能開端進(jìn)入實(shí)用階段。各地運(yùn)轉(zhuǎn)部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況開發(fā)或選用相應(yīng)的檢測(cè)手法，做到提早防備。